In der modernen/agilen Arbeitswelt zählen Meetings und Workshops zu den wichtigsten Kommunikations­formaten, denn Einzelarbeit wird zunehmend durch Gruppen-/Projektarbeit abgelöst, bei der der häufige Austausch unerlässlich ist. Doch oft verlaufen Besprechungen nicht effizient – da wird zwar engagiert diskutiert und argumentiert, aber letzten Endes kommen keine konkreten und dokumentierten Ergebnisse sowie Entscheidungen zustande. Folglich ist es mehr als empfehlenswert, eine/n professionelle/n Moderator/in einzusetzen. Das dafür notwendige Handwerkszeugs vermittelt Martin-Niels in diesem eintägigen Training. Auf Basis seiner langjährigen Tätigkeit als Moderator erläutert er dir eine Fülle von praxiserprobten Werkzeugen und Methoden, um Gruppen zu moderieren und die angestrebten Ziele zu erreichen.

 

In vielen praktischen Übungen wird das Erlernte angewendet, sodass du nach Abschluss des Trainings in der Lage bist, Meetings und Workshops souverän zu leiten.

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Dein Nutzen

• Du kennst die allgemeinen Besprechungsregeln

• Du weißt, wie du TeilnehmerInnen begrüßt und vorstellst

• Du weißt, wie du Ideen sammeln und kategorisieren kannst

• Du weißt, wie du Diskussionen lenkst

• Du kannst selbstbewusst mit Problem-TeilnehmerInnen umgehen

• Du beherrschst die Open-Space-Technik

• Du beherrschst die Fish-Bowl-Technik?

• Du beherrschst die World-Café-Technik?

• Du weißt, wie du die Gruppe auflockern kannst

• Du weißt, wie du Ideen priorisieren und entscheiden kannst

• Du weißt, wie du ein Fazit ziehst und Feedback einholst