INHALT

In diesem Team-Workshop nehmen Sie sich fernab des Tagesgeschäftes die Zeit dafür, über all jene Themen zu sprechen, zu denen man sonst nicht kommt, die aber wichtig sind. Sie legen einen kreativ-strategischen Boxenstopp ein, bei dem sie nicht im Team, sondern am Team arbeiten. Wie bei den Retrospektiven im Agilen Management stellen Sie sich übergeordnete Fragen, um so Ansatzpunkte für eine noch bessere Zusammenarbeit aufzuspüren. 

Als Ihr Moderator achte ich darauf, dass es nicht nur bei Ideen bleibt. Vielmehr ist es das Ziel, konkrete Maßnahmen abzuleiten, Verantwortliche und Deadlines zu benennen. „Verantwortlich“ bedeutet dabei nicht, dass das jeweilige To-Do komplett allein erledigt werden muss. Vielmehr heißt das, dass man „den Hut aufhat“, die jeweilige Aufgabe koordiniert und sich gegebenenfalls Unterstützung holt.