TRAINING #2
POSITIV KOOPERIEREN
TEAMFÜHRERSCHEIN: ALLES, WAS ES BRAUCHT, UM EIN TEAMPLAYER ZU SEIN
WIE ES GELINGT, HARMONISCH UND EFFEKTIV ZUSAMMENZUARBEITEN
ZIELGRUPPE: Teams aus allen Bereichen
DAUER: 8 Module à 0,5 Tage
DURCHFÜHRUNG: In Präsenz
TEILNEHMERZAHL: Max. 14
ORT: Bei Ihnen • In der ABSTEIGE (Aschaffenburg) • An einem Ort Ihrer Wahl
NUTZEN
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Sie werden toleranter
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Sie verhalten sich höflicher, respektvoller und empathischer
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Sie wissen, wie Sie mehr Verständnis von anderen erhalten
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Sie können wertschätzend kommunizieren
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Sie beherrschen Techniken, um Stress zu reduzieren und gelassen zu werden
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Sie lösen Meinungsverschiedenheiten auf sachliche Art

So werden Ihre Mitarbeitenden zu verlässlichen, engagierten und produktiven Teammitgliedern.
Erfolgreiche Teams sind kein Ergebnis des Zufalls. Vielmehr entstehen sie dort, wo Menschen wissen, wie Zusammenarbeit funktioniert – und bereit sind, ihren Beitrag dazu zu leisten. Der Teamführerschein – ein Trainingsprogramm mit 8 Modulen à 4 Sunden: Für weniger Reibungsverluste. Für bessere Ergebnisse. Für Zusammenarbeit, die wirklich funktioniert.
Wer als Autofahrer am Straßenverkehr teilnehmen will, braucht einen Führerschein.
Wer angeln möchte, sollte einen Angelschein besitzen.
Wer ein Flugzeug führen will, benötigt einen Pilotenschein.
Doch wer im Berufsalltag mit anderen Menschen zusammenarbeitet – was braucht der oder die eigentlich? Nichts! Das halte ich für gefährlich. Denn: Wenn jede und jeder macht, was er oder sie für richtig hält, wenn Erwartungen unausgesprochen bleiben und wenn individuelle Interessen über das gemeinsame Ziel gestellt werden, sind „Unfälle“ im Arbeitsalltag programmiert. Die Folgen sind spürbar:
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Missverständnisse häufen sich,
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Konflikte bleiben ungelöst und
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die Produktivität sinkt.
Das ist gerade im KI-Zeitalter – in dem vor allem die Innovationskraft von Unternehmen erfolgsentscheidend ist – fatal, weil sich nur durch eine effiziente und effektive Kooperation das kreative Potenzial der Mitarbeitenden entfesseln lässt.
Teams bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück – nicht wegen fehlenden Fachwissens, sondern weil es keine Standards für das Miteinander gibt und weil grundlegende Selbstkompetenzen oft nicht vorhanden sind. Genau hier setzt mein TEAMFÜHRERSCHEIN an.
KLARE REGELN FÜR BESSERE ZUSAMMENARBEIT
So wie die Straßenverkehrsordnung Orientierung im Straßenverkehr gibt, braucht auch erfolgreiche Zusammenarbeit klare, verständliche und verbindliche Standards. Der Teamführerschein vermittelt genau diese Grundlagen. Ich habe ein praxisnahes Trainingsprogramm entwickelt, das Ihre Mitarbeitenden dazu befähigt, ihre Rolle im Team bewusst und professionell wahrzunehmen. Dabei geht es nicht um Theorie oder abstrakte Modelle, sondern um konkrete Verhaltensweisen, die im Arbeitsalltag sofort anwendbar sind.
WER DEN TEAMFÜHRERSCHEIN ABSOLVIERT HAT ...
SO FUNKTIONIERT DER TEAMFÜHRERSCHEIN
Das Trainingsprogramm besteht aus 8 praxisorientierten Modulen, in denen ich die zentralen Kompetenzen für die erfolgreiche Zusammenarbeit vermittle, u. a. zu Themen wie
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Selbstorganisation und Zeitmanagement
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klare und verbindliche Kommunikation
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Feedback- und Konfliktfähigkeit
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professioneller Umgang mit Stress
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Verantwortung und Verlässlichkeit im Team
Dabei gilt: Verstehen allein reicht nicht – es geht um die Umsetzung. Deshalb enthält jedes Modul:
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kurze, gezielte Inputs
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konkrete Praxis-Übungen
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Mini-Aufgaben für die Praxis zwischen den Modulen
So wird sichergestellt, dass das Gelernte nicht verpufft, sondern tatsächlich im Alltag ankommt.
Am Ende des Programms steht (sofern erwünscht) eine kurze Abschlussüberprüfung. Wer sie besteht, erhält den Teamführerschein.

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