Wir leben in einer Durcheinanderwelt. Die Wirtschaft wandelt sich in einem nie dagewesenen Tempo: Die Digitalisierung, der Vormarsch Künstlicher Intelligenz, der demografische Wandel und die damit einhergehenden geänderten Ansprüche der Beschäftigten bedingen ein neues Verständnis von Führung. „Nix gemeckert ist gelobt genug“ – das reicht schon lange nicht mehr aus, vor allem, da vielfältige Herausforderungen zu bewältigen sind:

Wie umgehen mit den Sorgen der Mitarbeitenden, u. a. wegen ihrer beruflichen Zukunft aufgrund von KI? Wie die Mitarbeitenden (aus der Ferne) motivieren? Und bei all dem: Wie selbst als Führungskraft keinen Burn-out bekommen?

 

Auf diese und weitere Fragen gebe ich in meiner Keynote Antworten. Ich mache dabei deutlich, dass sich vor allem das Rollenverständnis ändern muss – weg vom allwissenden Befehlsgeber hin zu einem inspirierenden Coach, der die Aufgabe hat, für psychologische Sicherheit im Team zu sorgen und dabei als positives Vorbild zu agieren.