Der wissenschaftliche Beweis ist erdrückend: Zwei Drittel bis 75 Prozent aller Changeprojekte scheitern. Das Schlimme daran: In den meisten Fällen sind es keine handwerklichen oder technischen Versäumnisse, die Veränderungsvorhaben in der Sackgasse enden lassen. Hauptursache ist die fehlende Unterstützung der Mitarbeiter. Warum verweigern sich die Betroffenen? Warum leisten sie Widerstand? Weil die Führungskräfte unwissentlich gegen zentrale Erkenntnisse aus der Veränderungsforschung verstoßen.

 

Egal, welches Changeprojekt in Ihrem Unternehmen gerade durchgeführt wird oder demnächst ansteht: Mit dem LEAD 4 CHANGE-Workshop steigern Sie die Erfolgsaussichten signifikant, denn Sie erarbeiten gemeinsam mit Martin-Niels, wie sie Ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen und somit Veränderung(en) erfolgreich selbständig umzusetzen.

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ABLAUF & INHALT

Der LEAD 4 CHANGE-Workshop dauert 1 Tag und findet entweder bei Ihnen oder in Martin-Niels' Schulungsraum ABSTEIGE in Aschaffenburg statt. Sie werden dabei folgende Themen besprechen:

1. Impulsvortrag Martin-Niels: Das Erste-Hemdenknopf-Prinzip oder Wie Sie Ihr Unternehmen fit für den Wandel machen

2. Wie veränderungsoffen sind wir als Führungskräfte eigentlich? Welchen Handlungsbedarf haben wir?

3. Wie veränderungsoffen sind unsere Mitarbeiter?

4. Welche Sorgen und Befürchtungen haben unsere Mitarbeiter?

5. Was haben wir bislang getan, um die Sorgen und Befürchtungen unsere Mitarbeiter zu adressieren bzw. den Change zu kommunizieren? Was wollen wir künftig machen?

6. Welche Kompetenzen brauchen wir als Führungskräfte für den Change? Wie wollen wir sie erlangen?

7. Welche Kompetenzen brauchen unserer Mitarbeiter für den Change? Wie wollen wir sie vermitteln?

8. Wie sieht unsere Change-Roadmap aus, um die Veränderung(en) erfolgreich selbständig umzusetzen?